架构解决方案

我们使用一种行之有效的方法将想法转换为具有准确成本估算的业务案例和解决方案蓝图。 我们的方法可确保在设计阶段就解决方案范围做出核心决策，从而使解决方案开发可以一定程度地开始。 这是通过捕获可测的变更业务意图以及基于要启用的业务功能的明确定义的变更范围来实现的。

我们还会与业务决策者、企业架构师、业务分析师、项目团队、供应商代表以及其他内部和外部利益相关者紧密合作。我们的团队在聆听、解释、建议、影响和谈判的同时，还经常在复杂的项目环境中以股东利益为目的作出导航。

我们相信以我们的专业知识能够帮助客户识别和减轻方案风险，确保变更计划的设计具有更高的一致性和可预测性，并提高组织内部变更的整体速度和质量。